Formation management à Angers
Qu’est-ce que le management et pourquoi est-il essentiel ?
Le management peut être défini comme l’art de coordonner les ressources humaines et matérielles d’une organisation afin d’atteindre ses objectifs de manière efficace et efficiente. Il englobe divers aspects tels que la planification, l’organisation, la direction et le contrôle. Dans un environnement professionnel en constante évolution, le management devient essentiel pour assurer la pérennité et la compétitivité d’une entreprise.
Les objectifs de la formation en management à Angers
La formation en management à Angers vise à doter les participants des compétences nécessaires pour relever les défis du management de leurs équipes. Que vous soyez issue du secteur de l’agriculture, l’horticulture, l’industrie, ou encore la logistique et bien d’autres, cette formation inter-entreprises vous offre un parcours complet en 4,5 jours. Elle permet aux professionnels d’acquérir les connaissances et les outils indispensables pour devenir des managers efficaces et responsables.
Quelles sont les compétences clés du manager ?
Développer son leadership et son autorité naturelle : Un bon manager doit être capable d’inspirer et de motiver son équipe, tout en faisant preuve d’autorité et de leadership. La formation en management à Angers propose des modules spécifiques pour développer ces compétences, en mettant l’accent sur la gestion des personnes et des projets.
Communiquer humainement et efficacement : La communication est un pilier essentiel du management. Savoir communiquer de manière claire, assertive et empathique est indispensable pour créer un environnement de travail harmonieux et favoriser la collaboration au sein de l’équipe.
Programme de la formation management sur Angers en 5 étapes clés
1. Première étape
Dans la première étape de notre formation en management à Angers, nous vous aidons à prendre conscience des compétences et savoir être indispensables pour manager. Une auto-évaluation vous permet d’identifier vos atouts et vos axes d’amélioration en management. Cette prise de conscience est essentielle pour développer une démarche d’amélioration continue, vous permettant ainsi de progresser de manière constante dans votre pratique managériale.
2. Deuxième étape
Dans la deuxième étape de notre programme, nous mettons l’accent sur l’accueil et la formation des nouveaux salariés par l’accompagnement individuel.
La motivation et la fidélisation des collaborateurs sont des aspects cruciaux du management. Nous vous apprenons à créer un environnement favorable où chaque membre de votre équipe se sent écouté, soutenu et valorisé.
3. Troisième étape
Les conflits et les attitudes difficiles peuvent parfois surgir dans un environnement de travail.
Pour les prévenir et les gérer efficacement, la troisième étape de notre formation en management se concentre sur l’utilisation de l’assertivité. Nous vous enseignons les techniques pour exprimer vos opinions et vos besoins de manière assertive, tout en respectant ceux des autres.
4. Quatrième étape
Les réunions sont des moments clés de la vie professionnelle, mais elles peuvent parfois être perçues comme ennuyeuses ou peu productives. Dans la quatrième étape de notre programme, nous vous apprenons à préparer et à animer des réunions motivantes. De plus, nous vous initions au Groupe de Résolution de Problème, une méthode efficace pour résoudre les défis rencontrés en équipe.
5. Cinquième étape
Enfin, dans la cinquième et dernière étape de notre formation en management à Angers, nous vous aidons à mesurer le chemin parcouru. Nous vous accompagnons dans le suivi de votre plan d’actions quelques mois après la formation, afin de favoriser l’ancrage des nouvelles acquisitions. Cela vous permet de consolider vos compétences et de pérenniser les changements positifs au sein de votre équipe et de votre organisation.
Quelle est la méthodologie et l’approche pédagogique ?
La formation en management à Angers adopte une approche pédagogique interactive et participative, combinant des cours théoriques, des études de cas, des mises en situation et des exercices pratiques. Le formateur, Corinne Jeanneau, guide les participants tout au long du processus d’apprentissage, en privilégiant l’échange de bonnes pratiques et le développement de compétences concrètes.
Coût et options de financement d’une formation management à Angers
La formation inter-entreprises en management à Angers est accessible à un coût de 265 € par stagiaire et par jour, soit 1192,50 € par stagiaire pour une durée totale de 4,5 jours, sous réserve de la participation d’au moins 5 participants. Cette formation peut être financée par France Compétences, anciennement Pôle Emploi, ou par le plan de développement des compétences de l’entreprise pour les salariés. D’autres options de financement sont également envisageables en fonction de la situation spécifique de chaque participant.
Les avantages et bénéfices de cette formation sur Angers :
La formation est dispensée par une formatrice expérimentée en management et en ressources humaines, Corinne Jeanneau, qui fait preuve de bienveillance envers les participants tout en leur fournissant des outils et des techniques adaptés, qui ont déjà fait leurs preuves.
Le management, pilier fondamental de toute entreprise, est une discipline cruciale qui nécessite des compétences spécifiques et une approche adaptée pour garantir efficacité et motivation de vos équipes.
Cette formation constitue une opportunité précieuse pour les professionnels souhaitant prendre de la hauteur sur leur rôle de manager, renforcer leurs compétences en communication, prendre leur carrière à un niveau supérieur ou encore enrichir leur boîte à outils du management.
Grâce à un programme complet, une approche pédagogique innovante et des options de financement flexibles, cette formation offre les outils nécessaires pour réussir dans un environnement professionnel en constante évolution.
Cette formation en management s’avère être un choix stratégique pour les entreprises soucieuses de fidéliser leurs salariés et d’optimiser les performances de leurs équipes et de leurs managers.